热扩无缝钢管厂质量优惠促销 3pe防腐钢管集团热扩无缝钢管厂一二分公司以3月份的“质量月”活动为契机，各系统全面推进精细化管理，从制约产品质量重点问题入手，大力开展质量攻关活动，有效地改善提高了各项质量指标。 积极宣传营造氛围 ??? 在“质量月”活动中，公司各单位利用电子宣传栏、宣传标语、报纸、电视等媒体进行“质量月”活动主题、指导思想及活动内容的宣传。组织参加了“管道装备”杯“诚信河北·管道之城”论坛论文征文活动，从各单位征集论文20篇，经过精心筛选，选送了6篇优秀论文参加集团的征文活动，并开展形式多样的qc知识培训活动，将质量建设引向深入。 ??????? 各系统积极进行了工序回访工作，并针对上道工序提出的问题积极采取措施加以解决。热扩无缝钢管一厂、热扩钢管二厂、螺旋厂部等系统开展质量互访座谈会进行讨论和沟通，解决了影响质量的关键因素和制约提高质量的瓶颈问题，解决了产品定尺精度、结疤、弯曲、裂纹等产品质量问题。销售分公司配合技术部门和生产单位的技术人员，认真了解公司产品在市场上的使用情况、出现的质量问题，并认真听取了下游用户的意见和建议。特别是针对用户反馈的上半年无缝钢管外螺旋状明显、外径尺寸、壁厚尺寸控制问题等，查找原因，认真分析，采取有效改进措施，提高了产品质量。 系统攻关取得实效 ??? 在“质量月”期间，采购分公司从源头抓起，通过考察调研、客户走访、电话回访、座谈等形式，采取警告、扣款、终止合同等手段，提升进厂原料的质量，确保了公司生产的正常进行。 ??????????? 销售系统加大收集顾客对使用宣钢产品特别是新产品的意见和建议信息，征求顾客对宣钢的产品质量、服务质量等方面的意见和要求，确认组织生产的可行性和有效性。动力运输系统开展了以“强化服务质量、提高设备运行质量”活动，确保了生产的顺利运行。计检系统加强原料场全封闭自动取样设备的点检、维护、保养制度的落实，稳步推进计量精细化管理。 ???